Система Управления Развитием
Change Management

Разработка стандартов, настройка IT-инструмента, обучение и внедрение
Подход "Росконсалтинг" к управлению развитием организации
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, размещенной по адресу www.rcgroup.pro/privacy
Это актуально для вас, если
Задачи теряются или выполняются не в срок
Руководители поглощены «текучкой» и «оперативкой», не остается времени на работу по стратегическим задачам
Совещания плохо готовятся, проводятся неэффективно, результаты непонятны
Загрузка работы команды непрозрачна, отсутствует нормальная координация графиков работы команды
Большое количество поглотителей времени, таких как «несрочные звонки», «ворох неструктурированных писем» и др.
Секретарь не оказывает должную поддержку первому лицу по вопросам планирования, контроля задач и протоколирования совещаний
Как проходит внедрение
Интерактивный формат
Групповые и индивидуальные консультации топ-группы по выработке и внедрению стандартов
Проектный подход
15 — 18 ключевых сотрудников компании, включая Первое лицо + команда масштабирования (30-70)
Команда эксперт-консультантов
Команда консультантов с разнопрофильным опытом

Внедрение состоит из трех блоков
Диагностика системы управления
Настройка IT и выработка стандартов
Обучение и внедрение
В результате вы получаете
Выявленные поглотители времени
Ключевые поглотители времени в формате дерева проблем
Обученную команду
Команду ключевых сотрудников, обученную лучшим практикам использования корпоративного тайм-менеджмента
Настроенный инструмент
Настроенный для эффективного тайм-менеджмента ИТ-инструмент на оптимальной для заказчика платформе
Внедренные стандарты
— Стандарт корпоративных коммуникаций
— Cтандарт планирования
— Cтандарт управления задачами
— Cтандарт организации и проведения совещаний
Почему мы
Практикующие консультанты и эксперты по управлению развитием
Мы внедрили технологию
управление развитием
в десятках российских организациях.
Мы знаем как отбить инвестиции построение системы управления развитием быстрее, чем за 6 месяцев.
Эксперты
по Bitrix24,
Pyrus, Asana,
Zettaplan и др.
С 2012 года мы настраиваем, являемся сертифицированными бизнес-партнерами и знаем его вдоль и поперек.
Мы поможем настроить те 20% функционала, которые дают 80% результата прямо на обучении
Индивидуальный
подход и гарантированный
результат
Мы управленческие консультанты, а не просто бизнес-тренеры. Мы обладаем широкими компетенциями, которые позволят настроить оптимальную систему управления развитияем для Вашей компании
Что говорят клиенты
Максим Бароменский
Заместитель Председателя Правления Московского Сбербанка России
Благодаря работе консультантов, и в частности, Игоря Винокурова наши совещания стали проводиться на качественно новом уровне
Михаил Нехин
Генеральный директор
«Найтек Инструментс»
С внедрением системы управления развитием мы получили возможность малыми ресурсами достигать амбициозных целей
Светлана Опенышева
Министр ИТ правительства
Ульяновской области
Мы научились эффективно структурировать работу с помощью системы управления развитием
Фотоотчет с сессий по управлению развитием
Made on
Tilda