Рекомендации Росконсалтинг по составлению бизнес-плана

Статья о том, как создать реальный бизнес-план. Даются полезные рекомендации на этот счет. Статья будет полезна предпринимателям и тем, кто только собирается открывать собственный бизнес.
20 апреля 2018 в 18:19
Опытные бизнесмены знают, насколько важен качественный план предпринимательской деятельности. К сожалению, многие начинающие свой путь в бизнесе люди вообще не занимаются составлением бизнес-плана или относятся к этому формально. Как составить качественный бизнес-план?
1. Тот, кто занимается бизнес-планом, должен определить порядок выполнения бизнес-задач. Не обязательно распределять задачи по тематике, важнее порядок действий. Так, например, сначала нужно заняться регистрацией бизнеса, после – взять в аренду помещение, взять оборудование в лизинг, подписать договор с поставщиками, заняться маркетингом и так далее. Естественно, некоторые задачи можно и нужно выполнять параллельно, поскольку этим может заниматься не только лишь сам предприниматель, но и персонал компании. Что же касается бизнес-плана в целом, то в нем должен быть описан порядок действий, должны быть прописаны этапы достижения конечной цели – процветание бизнеса.

2. Задача должна быть конкретизирована, как и то, каким образом будет решаться задача. Нельзя обходиться лишь поверхностными, общими фразами. Желательно даже определить людей, которые будут заниматься тем или иным делом с целью выполнения поставленных предпринимателем задач. Конечно, не всегда возможно конкретизировать фамилии, тем более, если предприятие еще не набрало персонал, но о должностях можно и нужно написать в бизнес-плане.

3. Сроки в бизнес-плане должны быть реальными и конкретными. Не всегда и не во всех сферах бизнеса можно прописать конкретную дату, но интервал между датами не должен быть слишком большим, если вам нужен именно качественный, реальный бизнес-план, который не просто будет определять цели, но и сможет стать путеводителем в достижении цели.

4. Нужно иметь резервный план или так называемый план «Б». Нужно предположить, что дела пойдут не по основному сценарию, вы должны быть готовы к такому развитию событий, что и нужно описать в бизнес-плане. Гораздо проще в спокойной обстановке продумать резервный план действий, чем делать это тогда, когда нужно будет решать очень быстро.

5. Если бизнес-план нужен еще и для того, чтобы привлечь инвестиции, то в нем нужно прописать то, какие преимущества будут у инвестора, на что он сможет рассчитывать. Такая информация позволит банку или отдельному инвестору определиться с решением о вложении денежных средств в ваше предприятие.
Качественный бизнес-план – это основа успешной предпринимательской деятельности.
Посмотрите также
Made on
Tilda