Сделки покупки-продажи бизнеса, слияние и поглощение

Помощь в подготовке и проведению выгодной сделки
Этапы работы
1. Анализ ретроспективы
Анализ экономических и финансовых показателей бизнеса, анализ качественных характеристик бизнеса.
2. План развития бизнеса
Стратегия, организационный план, план маркетинга, PL, Cash Flow, Balance, EBITDA, NPV, IRR.
3. Оценка бизнеса,структура сделки
Подбор обоснованного метода оценки, исходя из отраслевой специфики бизнеса, юридическая проработка структуры сделки.
4. Переговорная позиция
Инвестиционная презентация, подготовка переговорной позиции, сопровождение.
Результаты
1. Финансовая модель в формате Excel: входные показатели, доходы, расходы, фонд оплаты труда, налоги, инвестиции, бюджеты, показатели, оценка

2. Инвестиционная презентация в формате Power Point: о компании, клиенты, схема работы, план развития, экономические и инвестиционные показатели
3. Отчет об оценке, обладающий юридической силой и соответствующий 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ» (опционально)
4. Сопровождение: юридическое сопровождение сделки, участие в переговорах в команде инициатора

Проектная команда
Над проектом работает команда из 4 специалистов. Для постановки задач и контроля их исполнения привлекается Руководитель проекта
Консультант
Определение переговорной позиции
Финансист
Подготовка финансовой модели сделки
Маркетолог
План маркетинга, упаковка инвестиционной презентации
Юрист
Юридическое сопровождение сделки
Заявка на обращение в Росконсалтинг
Оставьте заявку на встречу с консультантом по сделкам продажи бизнеса или его доли инвестору!
Оставить заявку
Made on
Tilda