— Эксперт в области построения систем контроля поручений и внедрения корпоративного тайм-менеджмента в компаниях малого и среднего бизнеса, а также организациях корпоративного сектора экономики. Практикущий консультант, руководитель практики организационного консультирования «Росконсалтинг».
— Более 7 лет опыта в организационном консультировании и обучении персонала. Компетенции: выстраивание орг. структуры, системы мотивации, KPI, создание сильных команд. Практик и тренер в темах: вовлеченность и мотивация персонала, эмоциональный интеллект, продажи, переговоры. Клиенты: Промсвязьбанк, Сбербанк, Ростелеком, ВТБ, IBS, Zurich, Правительство Москвы, Ассоциация Менеджеров России и др.