Реализованные проекты

Всего более 100 проектов в различных отраслях экономики
с 2012 года
Кейсы для малого и среднего бизнеса
Разработка бизнес-плана развития франчайзинговой сети
Black Star Burger
Проект
Результат
Подготовлен стратегический план развития сети в России по франчайзинговой схеме
1. Анализ и описание среды налогоплательщика, участвующего в обороте импортного товара на территории РФ.
2. Анализ и описание процессов складского учета налогоплательщика, с целью повышения прослеживаемости в обороте импортных товаров
Форс
Проект
Результат
Выявлены проблемы повышения эффективности таможенного и налогового администрирования в импорте продукции.
Определены мероприятия, способствующие повышению прослеживаемости движения импортного товара на территории РФ.
Описаны схемы движения импортного товара по территории РФ от импортера до конечного потребителя. Оценен потенциальный ущерб, наносимый государству от схем оптимизации.
Разработка концепции и бизнес-плана развития Технопарка
Технопарк Пушкино
Проект
Результат
1. Подготовлен бизнес-план в соответствии с ГОСТа Р 56425-2015 «Технопарки» для внутреннего планирования развития технопарка и взаимодействия с заинтересованными сторонами развития технопарка (частные инвесторы, партнеры, резиденты, федеральные и региональные органы власти).

2. Технопарк принят в ассоциацию и кластеров.

3. Технопарку присвоен официальный статус МинПромоТоргом с размещением на геоинформационном портале технопарков России Gisip.ru.

4. Технопарк претендует на получение государственных субсидий на основании Федерального закона от 27.06.2018 N 160-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О промышленной политике в Российской Федерации". Исполнение закона и направление субсидий на основании принятого закона прогнозируется в первом квартале 2019 года.
Разработка бизнес-плана развития розничной сети Miniso в России. Доработка бизнес-бука.
Miniso Россия
Проект
Результат
Обеспечено открытие 10-ти магазинов в крупнейших российских торговых центрах с привлечением капитала частных инвесторов. Доработан бизнес-бук. Структурирована переговорная позиция с иностранным партнером.
Разработка бизнес-плана предприятия по производству высоко-концентрированного протеина
НПП Экобиосинтез
Проект
Результат
Подготовлен бизнес-план и финансовая модель инновационного предприятия для внутреннего планирования, привлечения банковского финансирования и гос.поддержки.
Разработка и внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента
Henderson
Проект
Результат
Оптимизированы затраты на операционное управление. Разработаны и внедрены стандарты корпоративных коммуникаций, организации, проведения и контроля совещаний, контроля задач. Минимизированы непродуктивные потери времени ключевых сотрудников за счет делегирования типовых операций на уровень специалистов.
Разработка бизнес-плана развития продюсерского центра Burn Your Records
Продюсерский центр
Burn Your Records
Проект
Результат
Подготовлен бизнес-план и финансовая модель развития проекта на 3 года, подготовлена переговорная позиция с инвестором, обеспечено привлечение инвестиций в проект
Разработка плана развития компании в формате инвестиционного меморандума
Event агентство
AASport
Проект
Результат
Разработана программа развития проекта с горизонтом планирования 3 года в формате инвестиционного меморандума для внутреннего планирования и привлечения финансирования. Подготовлена переговорная позиция для проведения инвестиционной сделки
Оптимизация системы управления, постановка системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2008
Найтек Инструментс
Проект
Результат
Оптимизированы затраты на персонал, минимизированы риски срыва предконтрактных и проектных работ, создана прозрачная система управления.
Разработка бизнес-плана строительства СПА-отеля в Московской области
Торговый дом
«Бо­­ди-Фор­­минг»
Проект
Результат
По результатам осмотра объекта и анализа рынка СПА-отелей Московской области, сформирован бизнес-план и инвестиционный тизер строительства СПА-отеля с целью продажи текущего объекта недвижимости заказчика.
Разработка бизнес-плана получения права на эксклюзивную дистрибуцию американских венозных стентов Venity на российском рынке
Medical Researching
Training center
Проект
Результат
Подготовлена обоснованная переговорная позиция заказчика с компанией Venity по получению эксклюзивных прав на дистрибуцию венозных стентов в России.
Построение системы онлайн-продаж
TMinvest
Проект
Результат
Настроена экономически обоснованная система привлечения заявок через интернет, включая:
- разработка и настройка Landing Page
- настройка интернет-рекламы: яндекс.директ и гугл.эдвордc, контекстная и медийная реклама
- настройка сквозной аналитики в соответствии с воронкой продаж на базе Google Universal, CoMAGIC и AMO CRM для обоснованной оценки эффективности инвестиций в рекламные каналы
- разработка и внедрение регламента работы менеджеров по продажам в системе онлайн-продаж.
Бизнес-коучинг управленческой команды по разработке программы повышения загрузки площадей коммерческой недвижимости
Агентство недвижимости
«8 колонн»
Проект
Результат
В режиме коллективной работы с управленческой командой подготовлена концепция и дорожная карта реализации проекта по созданию инновационной автоматизированной платформы сдачи площадей в аренду.
Проекты для крупного бизнеса и гос.органов
Разработка и внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента (Московский сбербанк, Среднерусский сбербанк, Поволжский сбербанк)
Территориальные банки Сбербанка России
Проект
Результат
Разработан и внедрен корпоративный стандарт оперативной работы административно-управленческого персонала (стандарты постановки и контроля инициативных задач, стандарт оперативного планирования, стандарт коммуникаций, стандарт работы на совещаниях).
Комплексный аудит системы управления административно-управленческого персонала
Столичный ювелирный завод «Адамас»
Проект
Результат
Разработана и утверждена на уровне президента группы компаний и ключевого топ-менеджмента программа оптимизации системы управления.
Разработка концепции системы проектного управления
«НИИАС»
Проект
Результат
Проведена оценка системы проектного управления ведущего отраслевого института «РЖД» в соответствии с методикой PMMM, разработана целевая модель и детализированная дорожная карта трансформации системы управления организации в соответствии с проектным подходом.
Разработка и внедрение стандарта корпоративных коммуникаций, планирования и контроля задач
Горнодобывающий дивизион «Метинвест» (г. Кривой Рог)
Проект
Результат
Оптимизированы потери времени работы топ-менеджмента при оперативном взаимодействии в рамках реализации кроссфункциональных задач.
Аудит системы управления аппарата Правительства
Аппарат Правительства Ульяновской области
Проект
Результат
Подготовлен отчет Губернатору Ульяновской области с результатами аудита системы управления на соответствие требованиям внутренних клиентов, подготовлены предложения по его реформированию.
Оптимизация системы управления, внедрение проектного подхода
Министерство информационных технологий Ульяновской области
Проект
Результат
Построено дерево целей министерства, оптимизирована структура управления в соответствии с функционально-проектной матрицей, оптимизированы внутренние процедуры управления.
Разработка и внедрение стандарта контроля реализации строительных проектов
АК БАРС Девелопмент (г. Казань)
Проект
Результат
Организован сквозной банковский контроль за реализацией строительных проектов.
Разработка и обоснование бизнес-плана создания и развития дочернего общества ОАО «РЖД» в сфере оказания медицинских услуг
Департамент здравоохранения ОАО «РЖД»
Проект
Результат
На основе сформированной прогнозной модели развития медицинского направления РЖД (164 медицинских объекта по России), подготовлен проект решения по частичной передаче медицинских активов в дочернее общество для защиты руководителем департамента здравоохранения РЖД решения на ежегодном совете директоров компании
Made on
Tilda